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惠司〔2007〕57号 |
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关于二○○七年工作人员年度考核的实施方案
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| 各司法所，机关各股、室、援助中心，公证处： 根据县委组织部、县人事局惠人公〔2007〕93号和闽委组通〔2007〕77号文件精神，结合本局实际，现制定二○○七年工作人员年度考核实施方案如下： 一、考核对象 考核对象为各司法所、局机关及公证处干部和工勤人员。 二、考核内容 年度考核内容包括德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核工作实绩。年度考核要与年度绩效考评相结合，各有侧重，互相补充，并以绩效考评为基础和主要依据。 三、考核步骤方法及时间安排 （一）每个工作人员要认真进行个人总结并填写《工作人员年度考核（绩效考评）登记表》（以下简称登记表）。二00八年元月十五日前完成。 （二）各司法所、机关各股、室、中心、处召开会议，由个人进行述职和集体评议，提出年度考核和绩效考评的初步等次。由直接领导（按管理隶属关系）把上述评价意见填入登记表的"直接领导评价意见"栏内（各司法所所长、主持工作的副所长、负责人本栏由乡镇分管领导签署后报县局领导审核）。各司法所、各股、室、中心、处将登记表收交政工股。二00八年元月十五日前完成。 （三）司法所、局机关分别召开年度考核民主测评会，进行所属范围工作人员年度考核等次和绩效考评等次的民主测评。二00八年元月十五日前完成。 （四）局考核组提出评价意见并确定考核对象的绩效考评和年度考核等次；对考核优秀等次人员进行公示。二00八年一月十五日前完成。 （五）通知被考核对象的考核等次并由其签署意见。做好有关表报填写登记、报送及考核工作总结。二00八年一月十五日前完成。 四、有关事项 （一）年度考核的等次分别是优秀、称职、基本称职、不称职(事业和工勤人员对应是优秀、合格、基本合格、不合格)；绩效考评的等次分别是优秀、良好、一般、差四个等次。年度考核结果为"优秀"等次人员，应从绩效考评"优秀"等次人员中产生；绩效考评被确定为"差"等次的人员，年度考核应评为"基本称职"及其以下等次。机关、司法所、公证处工作人员优秀等次数量按15%比例掌握。 (二)签署登记表"直接领导评价意见"时签署人应对绩效考评、年度考核分别提出评价等次。 （三）全局成立年度考核和绩效考评领导小组，负责该项工作的组织领导和工作人员等次审核。领导组成员为：局长邱国庆、副局长庄理福、副局长柳尚山、纪检组长朱杰阳、政工股负责人张彬龙、办公室主任柯庆民，局长邱国庆任组长。 （四）春节前各方面工作繁忙，各司法所、各股、室、中心、处务必按时间规定进度完成年度考核各项工作任务。同时把年度考核与党员民评、目标管理考评等相关工作有机结合起来做好，按时完成。 （五）登记表系个人档案材料，按人事部门规定(16开纸张)不能自行复制（复印），填写时请使用黑或蓝黑色水笔，不能用元珠笔。 |
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